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Des solutions objectives

Découvrez comment l’expertise ERP de LIS ADVICE peut transformer vos processus métier… Nos consultants en ERP mettent leur expertise et leur talent au service de vos projets, en mobilisant, à chaque étape, les ressources adaptées, une méthodologie éprouvée, une approche personnalisée et leur savoir-faire reconnu.

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Nos domaines d'expertise

notre processus d'accompagnement

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1

PLAN

  • Planification
  • Audit
  • Cadrage
2

DO

  • Correction
  • Conception
  • Développement
  • Paramètrage
  • Test IT
3

CHECK

  • Maintenance
  • Préparation, livraison en production
  • Recette
4

ACT

  • Feuille de route
  • Stabilisation
  • Livraison en production

1. PLAN

Cette phase correspond à l'analyse initiale des besoins :

  • Audit fonctionnel et technique pour identifier les lacunes et aligner les objectifs stratégiques avec les besoins métiers
  • Définition des architectures et recommandations métier pour planifier une solution robuste
  • Approfondissement du cadrage des processus
  • Planification stratégique et cadrage fonctionnel assurent que les objectifs sont bien alignés avec les priorités de l’entreprise

3. CHECK

Cette phase correspond à la validation des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés :

  • Maintenance corrective et évolutive pour assurer que le système reste conforme
  • Testing et support utilisateur pour valider l'efficacité des implémentations

2. DO

Cette phase correspond à la mise en œuvre concrète des solutions planifiées :

  • Déploiement des processus métiers et intégration des verticaux spécifiques, Core Model ou migration cloud
  • Phase où les actions prédéfinies dans les étapes précédentes sont exécutées

4. ACT

Cette phase correspond à ajuster et améliorer les processus :

  • Intégration des nouvelles technologies, rationalisation des systèmes et préparation pour les évolutions futures
  • Bouclage avec un retour au standard pour optimiser les performances et préparer les cycles futurs